Практика
Главная / Практика
Практика: реальные результаты защиты бизнеса и личных активов
Теория важна, но в бизнесе решают цифры. В этом разделе я делюсь обезличенными историями из своего опыта, чтобы вы могли увидеть мой подход в действии. Каждое дело — это не просто судебный процесс, а сложная стратегическая задача, которую мы решили в пользу клиента.
О конфиденциальности и результатах
- Конфиденциальность: Каждое дело, представленное здесь, изменено для сохранения анонимности участников. Имена, названия компаний и точные даты скрыты. Сохранение конфиденциальности — абсолютный приоритет в моей деятельности.
- Результат: Описанные результаты относятся к конкретным обстоятельствам каждого дела и не являются гарантией идентичного исхода в вашей ситуации. Моя гарантия — это добросовестное отношение и профессионализм при работе над вашей задачей.
Избранные кейсы
Задача: Защитить директора от личной ответственности на $10 млн
Кредиторы требовали привлечь руководителя компании к субсидиарной ответственности, обвиняя его в доведении бизнеса до банкротства. На кону стояли все личные активы клиента.
Стратегия защиты: Мы не стали отрицать сложную финансовую ситуацию в компании. Вместо этого мы провели ретроспективный анализ и доказали, что все управленческие решения директора были экономически обоснованными и разумными в тех рыночных условиях. Мы четко отделили объективные причины кризиса (падение спроса, действия конкурентов) от действий руководителя.
Результат: В привлечении к ответственности отказано. Суд согласился с нашими доводами о добросовестности директора. Личные активы клиента на сумму $10 млн полностью сохранены.
Задача: Снять блокировку счета и оспорить доначисления ФНС
По итогам выездной проверки налоговая инспекция доначислила компании крупную сумму налогов и немедленно заблокировала расчетный счет, что полностью парализовало работу бизнеса и создало личные риски для руководителя.
Стратегия защиты: Мы сфокусировались на досудебном урегулировании. Оперативно подготовили и подали мотивированные возражения на акт проверки, подкрепив их пакетом документов, доказывающих реальность сделок и должную осмотрительность. Это позволило вступить в переговоры с ФНС с сильной позиции.
Результат: Блокировка счета снята в течение нескольких дней. Сумма доначислений значительно снижена без суда. Угроза привлечения директора к ответственности нейтрализована.
Стратегия защиты: Мы сфокусировались на досудебном урегулировании. Оперативно подготовили и подали мотивированные возражения на акт проверки, подкрепив их пакетом документов, доказывающих реальность сделок и должную осмотрительность. Это позволило вступить в переговоры с ФНС с сильной позиции.
Результат: Блокировка счета снята в течение нескольких дней. Сумма доначислений значительно снижена без суда. Угроза привлечения директора к ответственности нейтрализована.
Задача: Отменить незаконные начисления на 1,2 млн. руб.
Поставщик энергоресурсов выставил нашему клиенту счет, включив в него плату за потери электроэнергии в сетях, которые не принадлежали клиенту. Сумма необоснованных начислений составила 1,2 млн рублей.
Стратегия защиты: Мы обратились в суд и доказали, что по условиям договора энергоснабжения и согласно действующему законодательству, ответственность за содержание сетей, в которых происходили потери, лежала на самом монополисте. Следовательно, перекладывать стоимость этих потерь на потребителя было незаконно.
Результат: Суд полностью признал начисления неправомерными. Экономия для клиента составила 1,2 млн рублей, работа его объекта не прерывалась.
Стратегия защиты: Мы обратились в суд и доказали, что по условиям договора энергоснабжения и согласно действующему законодательству, ответственность за содержание сетей, в которых происходили потери, лежала на самом монополисте. Следовательно, перекладывать стоимость этих потерь на потребителя было незаконно.
Результат: Суд полностью признал начисления неправомерными. Экономия для клиента составила 1,2 млн рублей, работа его объекта не прерывалась.
Задача: Разрешить «тупиковый» конфликт 50/50
Два учредителя с равными долями зашли в управленческий тупик. Любые важные решения блокировались, компания была парализована, несла убытки и неуклонно двигалась к краху.
Стратегия защиты: Вместо того чтобы сразу идти в затяжную судебную войну, мы выбрали двухэтапную стратегию. Мы инициировали переговоры о выкупе доли, но параллельно подготовили сильный судебный иск — об оспаривании ряда сделок, которые оппонент заключил в ущерб компании. Это создало необходимый рычаг давления и показало всю серьезность наших намерений.
Результат: Конфликт разрешен. Достигнуто соглашение о выкупе доли нашего клиента по справедливой рыночной цене. Клиент сохранил свой капитал и получил возможность инвестировать его в новые, перспективные проекты.
Стратегия защиты: Вместо того чтобы сразу идти в затяжную судебную войну, мы выбрали двухэтапную стратегию. Мы инициировали переговоры о выкупе доли, но параллельно подготовили сильный судебный иск — об оспаривании ряда сделок, которые оппонент заключил в ущерб компании. Это создало необходимый рычаг давления и показало всю серьезность наших намерений.
Результат: Конфликт разрешен. Достигнуто соглашение о выкупе доли нашего клиента по справедливой рыночной цене. Клиент сохранил свой капитал и получил возможность инвестировать его в новые, перспективные проекты.
Вопрос-ответ
Это реальные дела?
Да, все кейсы основаны на реальных делах. Я изменил детали для конфиденциальности клиентов, но суть, стратегия и результат достоверны.
Почему нет номеров дел?
Публикация номера дела деанонимизирует клиента, что является нарушением принципов конфиденциальности.
Будет ли у меня такой же результат?
Каждое дело уникально. Мы будем строить вашу стратегию, исходя из деталей именно вашей ситуации.
— Бесплатные Сайты и CRM.